لماذا بعض مديري الموارد البشرية محترفين ؟!

لماذا بعض مديري الموارد البشرية محترفين ؟!


كثير من مديري الموارد البشرية حاصلون على شهادات علمية معتمدة تؤهلهم لادارة الموارد البشرية إلا انك تجد احدهم محترف موارد بشرية ويلعب دورا استراتيجيا في المؤسسة حتى ان هناك كثير من القرارات التي لا يمكن للمؤسسة اتخاذها إلا بعد استشارته ، وعلى الجانب الاخر تجد منهم من حول إدارة الموارد البشرية إلى مكتب ارشيفي كبير للمؤسسة فقط يقوم بحفظ الاوراق والسجلات سواء الاجازات او التأمينات أو التعينات وخلافه ويعود بإدارة الموارد البشرية إلى عصر إدارة المستخدمين.

كيف يحدث هذا ؟
ساجيب على هذا السؤال من خلال ماشاهدته من المحترفون أو الارشيفيون.

• إن المحترف يحب المهنة ولا يكتفي بالشهادة ، بل يتعرف على كل ماهو جديد في علم الموارد البشرية ويطلع على احدث النظريات والتطبيقات الحديثة لاسيما تلك التي ترتبط بمجال عمله وصناعته ، بينما يكتفي الارشيفي بتلك الشهادة التي حصل عليها.

• إن المحترف يتعرف على طبيعة عمل كل قسم وكل إدارة داخل مؤسسته وما هي نقاط قوتها ونقاط ضعفها وما هي السمات التي تميز كل قسم عن الاخر ، بل إن الارشيفي يجد أن مثل هذا يعتبر من باب تضيع الوقت فهذا امر لا يشغله.

• إن المحترف يكون على علم بالتخطيط الاستراتيجي والخطط التسويقية للمؤسسة فيكون على استعداد دائم لاي تغير فتجد دائما برامج الموارد البشرية على استعداد لمواجه هذا التغير سواء تعيين او طلب مهارات جديده او تدريب او تطوير ... الخ ، مما يجعله شريكا استراتيجيا لا غنى عنه ، بينما الارشيفي ينتظر الاوامر ويعمل غالبا في الوقت الاخير مما يربك برامج الموارد البشرية وتكون دائما تحت ضغط.

• إن المحترف يكون على علم بالصناعة التي يعمل بها وبخفاياها مما يجعله يدير الموارد البشرية بمهارة فائقة وكثير من الاحيان نجد انه قد انتقل ليعمل مدير موارد بشرية من صناعة إلى اخرى دون عناء فهو يفهم اللغز والسر في كل صناعة ، بينما الارشيفي لديه نظم ونماذج يصعب تغيرها.

• وبشكل عام ينظر المحترفون لللمناخ الذي يحيط بالموظفين والمؤسسة سواء داخليا أو محليا أو اقليميا أو دوليا ويتعرف على التشريعات والاتقاقيات والسياسة والاحوال الاجتماعية وتطور التكنولوجيا وطبيعة العملاء والموردين و المستهلكين فيطور ويصمم برامج الموارد البشرية بما يتناسب مع الوضع الحالي والمستقبلي بسهولة ويسر.